今天69小游戏网给大家讲解货拉拉ceo发反思信的相关内容，想必大家对货拉拉事件后感也很感兴趣，那么现在就开始吧！
货拉拉是什么
1、货拉拉是一家物联网物流服务平台。传统企业专注供应链创新，沿物流产业链不断提升服务附加值；网络货运依靠“互联网+物流”模式，利用互联网基因与生态圈意识打开局面；电商物流则凭借客源优势和网络体系迅速入局，并以技术能力抓住智慧物流的机遇。
2、货拉拉是一家互联网物流商城，提供同城/跨城货运、企业版物流服务、搬家、零担、汽车租售及车后市场服务。
3、货拉拉是一家以“货物出行更轻松”为使命，以“拉货=货拉拉”为愿景的互联网物流商城，从事同城/跨城货运、企业版物流服务、搬家、零担、汽车租售及车后市场服务的物流公司。2020年8月，货拉拉以70亿元位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第351位。
货拉拉CEO发全员反思信,你怎么看待这件事?
对于货拉拉发生的事情，货拉拉的CEO说：对这件事情不会逃避责任，在以后也会做得更好。虽然说这样的回复是很简短的，但是我认为货拉拉也是有整改的决心。
与此同时，货拉拉创始人兼CEO周胜馥向公司全员发布《长沙坠车事件的反思》内部信，信中强调，货拉拉将尽公司之力做好安全工作，未来2年将投入超过6亿元用于安全提升。为了强化用户行程安全保障，货拉拉此次全面升级了“安全中心”。
我们对货拉拉有比较深的批评。其实我认为这的确不能够改变货拉拉的形象，因为就这一封反思信并没有一个比较大的改变。而且我们也认为货拉拉不能够让自己有一个比较好的行为，并且我们对货拉拉也是有比较深的批评的，我们认为货拉拉应该要让自己有一个更好地规范。
是的。货拉拉创始人兼CEO周胜馥向公司全员发布《长沙坠车事件的反思》内部信，信中强调，货拉拉将尽公司之力做好安全工作，未来2年将投入超过6亿元用于安全提升。
在货拉拉长沙坠车事件发生之后，我们对货拉拉演了一个更多的关注，而且我们也在一定程度上有一些质疑，并且我们也觉得货拉拉应该要让自己负起责任，而且也应该要查清事实，并且应该要给去世的人以及其家属一个交代。
对这一事件货拉拉的总裁，在网上发表了长篇的反思信，他声称在未来将会投入更多的精力放到货拉拉的安全提升方面，跳车的事件能否从此杜绝？我的回答是不可能。不可能杜绝的原因这已经不是货拉拉第一次出事了，我认为要杜绝此事的发生，这种概率真的是微乎其微。
货拉拉CEO发长沙事件反思信,你觉得他的反思信有诚意吗?
1、对于货拉拉发生的事情，货拉拉的CEO说：对这件事情不会逃避责任，在以后也会做得更好。虽然说这样的回复是很简短的，但是我认为货拉拉也是有整改的决心。
2、其实我认为这的确不能够改变货拉拉的形象，因为就这一封反思信并没有一个比较大的改变。而且我们也认为货拉拉不能够让自己有一个比较好的行为，并且我们对货拉拉也是有比较深的批评的，我们认为货拉拉应该要让自己有一个更好地规范。我们认为货拉拉的反思信并没有什么效果。
3、货拉拉CEO表示会全力整改小问题不解决，最终就会导致大问题。货拉拉事件的发生，其实只是平台问题的一个爆发。相关机制不合理、订单流程存在漏洞、事后反馈不及时，这些问题，我想不应该等到悲剧发生之后才进行反思。
4、与此同时，货拉拉创始人兼CEO周胜馥向公司全员发布《长沙坠车事件的反思》内部信，信中强调，货拉拉将尽公司之力做好安全工作，未来2年将投入超过6亿元用于安全提升。为了强化用户行程安全保障，货拉拉此次全面升级了“安全中心”。
5、是的。货拉拉创始人兼CEO周胜馥向公司全员发布《长沙坠车事件的反思》内部信，信中强调，货拉拉将尽公司之力做好安全工作，未来2年将投入超过6亿元用于安全提升。
