如果公司硬性要求，那么可以考虑做如下变通，主要是调整或丰富会议内容：
1、我在保险公司呆过，他们有个晨会，主要是团队沟通和激励。你也可以利用会议来丰富自己的团队文化，比如说说小故事之类；可以让每位员工都参与进来，员工可以轮流当主持人嘛。利用会议的平台，可以丰富团队的文化，提高班组建设。
2、如果有需要，可以在会议中安排点小培训，主要是强调观念和岗位技能；这样能提高团队战斗力和凝聚力。
3、会议还是要精心策划的，如果实在没什么内容，仅仅用语领导“宣旨”，那天天开是有点乏味。这样的会议倒不如不要开了，否则只是浪费时间，没效果的。
